受付終了
F16

9/20(金)

14:10 - 15:20

AI時代に必要なリーダーの思考スキルリーダーに相応しい思考方法

  • この講演で解決できる課題
  • 複雑な状況で、何をすべきかの状況判断
  • 部下、上司、顧客を説得できる意思決定
  • 計画を確実に実現するリスクマネジメント

日本でもたくさんの企業に継続して活用いただいている合理的な思考プロセス「KT法」の全体像の一部を事例を交えながらご紹介します。

講師紹介

  • 有為楠 貴

    有為楠 貴氏

    ケプナートリゴージャパン,LLC 日本における代表

    大学卒業後、幹部候補採用として大手企業に入社、事業再生スキームのメンバーとして新会社設立や不採算事業の立て直しの責任者として取り組み、それぞれで成果をあげる。 その後、コンサルティングファームにて組織・人事分野と経営のコンサルティングに従事し、同時に企業研修の講師(対象者数延べ約50,000名)も務める。 独立し8年間の企業経営を経た後、現在はケプナートリゴージャパンの代表を務めながら業務プロセス改善のコンサルティングや企業研修を行っている。

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