家業から企業へ真の脱皮を図る経営とは？～　血縁者に頼らない承継と自走する組織の実現　～

この講演で解決できる課題
会社も家族も幸せにする安心でポジティブな承継の実現
定例会議を育成の場に変えて人が育つ仕組みを構築する
新しい人事制度を通じて会社利益と働きがいを両立する

承継問題は、家族の揉め事＝「家族の恥」と思っていませんか？向き合わなければならない会社の未来。一人で背負わずに覚悟を決めて私達と向き合いませんか。

私達は13年間、創業家が抱える親族間の痛みと重荷を背負いながら、会社を主語にした本質的な話し合いを支援し、自走する組織づくりを実現して参りました。

本講演では、以下のテーマについて実例と秘策をお伝えします。

・家族関係の影響で全く話し合おうとしない経営陣が真向から向き合うための「経営者セッション」「親族間ファシリテーション」

・親族以外の全従業員が共感と納得をして経営に参画するための「人が育つ会議プログラム」「働きがいのある人事制度」

講師紹介

久保　彩氏

株式会社メタモルフォー　代表取締役

建築会社勤務後、研修講師としてのトレーニングを経て、大手企業向け講師として登壇し、参加者を巻き込み、人を動かすとの評価を得る。マニュアル化された指導を脱するべく2007年独立。クライアントの業態や規模に捉われず、徹底的なヒアリングを通じ、組織の問題点に向き合うオーダーメイド研修を展開。また、コンサルタントとして、企業内の人事考課制度構築、各種マニュアル策定、業務改善など外部ブレーンの役割も担っている。これまで実施してきたコンサルティング・研修の数は300社以上、述べ6000人を超す。クライアントの可能性を引き出すカウンセリングにも定評がある。