9/19(木)
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経験・勘などの暗黙知に頼りがちな人事施策ではなく、客観的なアセスメントに基づいた科学的かつ一貫性のあるタレントマネジメントの確立について解説します。離職防止や適材適所の配置、効果的な人事異動、メンタル罹病率の低減、生産性の向上などの効果が実証されています。また、次世代経営者の選抜・育成、イノベーション人材の選抜・育成などについて、導入事例や活用事例をご紹介します。
G-ソリューション株式会社 代表取締役
大学卒業後、研修会社やコンサルティング会社を経て、2004年に独立。これまで20年以上に渡り、人材育成や組織開発、人事施策のコンサルティングを手掛けてきた。多くのお客様と協働し、従業員の成長や組織の変革、イノベーションの具現化など様々な成果を実現している。
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