Panasonicの働き方改革って？～しごとコンパスで、働き方に自己改革を～

この講演で解決できる課題
働き方改革とは？
1on1コミュニケーションの取り方
テレワークの上手な使い方

働き方改革は目指すものではありません。
社員の幸せと会社の成長の両輪が回らせることが、働き方改革の一番の近道です。
Panasonicが考える働き方改革って？をご説明させていただきます。
多様化していく働き方を認め、各個人の意識を変えることからがスタートです。
働き方を可視化する『しごとコンパス』をうまくつかう方法と
Panasonicが考える働き方改革をご説明させていただきます。

講師紹介

黒宮崇司氏

Panasonic コネクテッドソリューションズ社　営業企画部　課長

Panasonicに入社後、法人・官公庁などのシステム営業を従事。現在は企画部門で新ビジネスの仕組み検討などを担当。自分の部下に、年上・若手・外国人の女性社員など多くの社員がおり、多様な働き方改革を自ら多数経験してきた。その中でよりよい組織の流れを作るためのノウハウをもつ。パナソニックの働き方改革の事例をご紹介しながら、業務を可視化することの重要性を伝える。