難局を乗り越えエンパワーメントされた組織に再生する～負のスパイラルを打破したマネジメント事例～

この講演で解決できる課題
現代の経済環境に即したマネジメントのあり方
現場で実際に組織変革推進に取り組む場合のお悩み

年々業務が複雑化して多忙。しかし人手は足りない。そんな職場が増えています。
忙しい職場では、今日一日、目の前のタスクをこなすことで精いっぱいで、時間が経つにつれて特定の人に仕事が偏ってしまったり、同じ問題が何度も繰り返し起きたりという非効率な状態になりがちです。そしてそのことがまた更に現場の忙しさを招いてしまう…。本セミナーでは、こうした状況を変えるためにマネジメントが取り組んだこと。その背景にあったマネージャー自身の変化等、実際のご支援事例を紹介しつつ、現代のマネジメント職が押さえるべきポイントを提案します。

講師紹介

長谷川元洋氏

凸版印刷株式会社　情報コミュニケーション事業本部　ソーシャルデザイン事業部　プラットフォームビジネスセンター　副センター長

1988年神戸大学卒業、凸版印刷に入社。金融・証券事業本部に所属しカード製造事業の生産管理、製造、ＳＥ、技術など幅広く職種を経験。特にプラスチックカードがＩＣカードに切り替わる黎明期に様々なカードビジネスに触れ多くのキャリアを積む。2010年よりＢＰＯ本部長（兼技術本部長）に着任し成長途上のＢＰＯ事業を新しい事業の柱として育て上げた。2019年4月よりプラットフォームビジネスセンター　副センター長を担当しセキュアビジネスの成長に着手。新しい技術やビジネスに対する興味が強く常に新奇性の強い業務遂行を進めることを信条とする。働き方改革の本格化を迎え、働くスタイルの変化にあわせたチームマネジメント、組織活性化施策も積極的に作り上げていくべく活動中。
松井亜希子氏

株式会社トッパンマインドウェルネス　取締役

大学卒業後、凸版印刷に入社。事務企画部門、品質管理部門、販促部門にて多様な職務に従事する中で、人を組織で活かす仕組みづくりに問題意識を持つようになる。2003年8月トッパンマインドウェルネスの社内公募に応募。自らの実践から学び、成長する組織をつくるコンサルテーションに取り組んでいる。研修では、管理職にコーチング、ファシリテーションなどの対話スキルや、次期リーダー層に自分と現状を客観視し目的を描く思考スキルのプログラムを提供している。組織内で方針を検討したり、問題点に向き合うような対話機会の設計運営実績も多数ある。