古川 拓馬氏
株式会社トランストラクチャ コンサルティング部門 ディレクター
大学卒業後、大手国内独立系コンサルティング会社において、人材開発、組織・人事コンサルティングの企画営業業務を行う。その後、当社に入社。コンサルティング部門のディレクターとして、組織・人事コンサルティング業務に携わるほか、研修・セミナー講師やプロダクト開発、人事分析の品質管理、社内教育に従事。
D17
- この講座で解決できる課題
- 人事戦略を再構築したい
- 人事制度を見直したい
- 人事部門を変革したい
ここ数年の人事は、グローバル競争下において柔軟に対応できる仕組みの構築、つまり人件費の変動費化と総額人件費の圧縮が求められてきました。
他方、現下の環境を見ると、平均年齢の上昇及び人員構成の歪化、高齢者雇用義務化対応、非正規社員対応、働き方改革への対応等が求められ、人事部門は過去経験のないほどの大きな変革への挑戦を迫られています。
人事計画の達成を支援する人事の仕組みをこれまで以上に合理的かつ科学的に考えることが必要となってまいりました。
本講演では、経営に連動した合理的な人事制度の考え方について解説いたします。
提供：株式会社トランストラクチャ
講師
