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9/21 (金)

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人で勝つ ~HRBPの真の役割とは~

A13

昨今のHRBPという言葉が喧しい。「人で勝つ」ためのBPとは、人事が単にビジネスリーダーの御用聞きになることではなく、人事としての信念を持ち、事業を支援しながらも、事業を構成する人や組織の活力を生かし、事業の成長、成功を実現するという役割である。制度やルールで縛るのではなく、普通の人である社員を生かすという視点を持った、戦略人事の要としての役割がHRBPである。そういった意味でHRBPは人事改革の重要な柱である。

【協賛】コニカミノルタ株式会社

提供:ProFuture株式会社

講師

  • 八木 洋介氏

    八木 洋介氏

    株式会社people first 代表取締役 / 株式会社 ICMG 取締役 / 株式会社 IWNC 代表取締役会長(元 株式会社LIXILグループ 執行役副社長)

    1955年生まれ。1980年に京都大学 経済学部 卒業、1992年にマサチューセッツ工科大学スローン経営大学院MS取得。1980年に日本鋼管株式会社(現JFEスチール株式会社)入社。1996年から1998年までNational Steel Corporationに出向(CEO補佐)。1999年に GE横河メディカルシステム株式会社入社。2000年から2004年までGE Medical Systems Asia、2005年から2008年までGE Money Asia、2009年から2012年までGE Japanにて責任者として人事などを担当。2002年より日本ゼネラル・エレクトリック株式会社取締役。2012年 株式会社住生活グループ (現 株式会社LIXILグループ )執行役副社長 人事・総務担当。2017年株式会社people firstを設立して、代表取締役(現任)。2017年株式会社ICMG取締役 及び 株式会社 IWNC 代表取締役会長(現任)。経済同友会幹事 雇用・労働市場委員会副委員長。著書に「戦略人事のビジョン」。講演、雑誌などに記事多数。

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