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管理職に求められる役割は大きく変化しています。
管理しかしない管理職は今や必要ありません。メンバーの「メンタルやモチベーションの改善」「リテンションの改善」「自律型人材の育成」「生産性の向上」「組織の活性化」などが求められます。マネジメントだけでなく、リーダーシップが必要なのです。
大手グローバル日本企業、有名外資企業で豊富な管理職経験を持つ管理職教育のプロ２名が、これからの管理職のリーダーシップ開発について語り合います。
提供：株式会社レアリゼ
株式会社レアリゼ ラーニングファシリテーター
株式会社ダイエーにてマネージャー従事後、株式会社ディズニーストアジャパン入社。ディスニーストア東京リゾート店のゼネラルマネージャーとして、旗艦店イクスピアリの立ち上げに関わる。東日本40店舗を統括するリージョナルマネージャー、全店舗の運営管理を行うストアーズディレクターを経て、取締役に就任。その後、株式会社オリエンタルランドの商品販売部長、株式会社ユニクロ ユニクロ大学部長として人材教育の業務に従事した後、独立。現在、株式会社レアリゼ ラーニングファシリテーターとして、人材育成の実践者としての経験を活かした、リーダーシップやマネジメントに関する研修を中心に活躍している。
株式会社レアリゼ ラーニングファシリテーター
大学卒業後、株式会社リコーに入社。20数年に渡り海外事業のマネジメントに携わり、オーストラリア現地法人では副社長を務めた。 日本に帰国後は、事業企画室長としてグローバル販売戦略の立案やリスクマネジメント、ブランド戦略立案、組織風土改革等に携わると共に、グループ会社の取締役や監査役を歴任。 その後、人事部や経営管理部にて、全社役員報酬制度の改革、グローバル人事改革、企業内キャリアコンサルティング等に携わる。 現在は、株式会社レアリゼ ラーニングファシリテーターとして活躍中。
