中村圭志氏
株式会社ISAO 代表取締役
1993年、豊田通商株式会社に入社。輸入ハードディスクやベンチャー事業を経験後、2004年から欧州の支店で一部門を別会社化、代表を務める。経営は人を幸せにできる仕事であると気づき、経営のプロとして生きていくことを心にきめる。2010年、ISAO代表取締役に就任。
D12
- この講座で解決できる課題
- パフォーマンスアップに繋がる新しい目標管理の知識が深まる
- 社員の自律性を引き出すアプローチがわかる
- 部署間や役職者を超えたフラットな組織とは何かわかる
「会社の方向性が見えない」、「隣の人が何をしてるかわからない」、「もっと状況を知りたい」。社員からこのような疑問や不満が生まれる中で、従来の「目標管理」の運用手法では意欲・自律性を引き出し、「協働」するチームを作り出すことは困難です。いったいどれだけの人が、自分のプロジェクトの目的や主たる目標値を明快に述べられるでしょうか。それは10%に満たないというデータもあります。本講演では、この状況を打破するため、私たち自身が実践し始めた管理職ゼロ・組織階層ナシの運営から、社員間の共通理解を深めパフォーマンスを高める方法をお伝えします。
提供：株式会社Colorkrew
講師
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菊池厚平氏
株式会社ISAO Goalousリーダー
2002年、株式会社ISAOに入社。Webプログラミング、インフラ構築、決済代行事業、メディア運営を経験しサービス開発に携わる。自社の企業理念やコアヴァリュー策定の主導的立場をとり、現在は開発チームにてプロダクトオーナーを務める。現状を打破し、組織にイノベーションを起こすことを目指す。
