採用した社員を活かす組織・潰す組織新戦力となる営業人材を活かすために実施すべきこととは

この講演で解決できる課題
採用した人材が育たず人材不足に陥っている
はじめは活力があったのに、今では“やる気”がない社員がいる
目標達成するのは一部の人に偏っている

今年度採用した営業人材が現場に配属され数ヶ月が経つ頃ですが、彼らは順調に成長していますでしょうか？

我々にご相談頂いた6,700社以上の企業データを分析した結果、
「採用した人材が育たない」組織には、いくつかの共通課題があることが分かりました。

本講演では人材を活かしている組織と、潰している組織の差をデータを基にご紹介します。
その上で、採用した全ての社員が活躍し成果を上げている企業の実際の取組み事例をご紹介しながら、
誰でも成果を出せる仕事の仕組みと、それを現場へ浸透させるポイントをお伝えします。

採用への投資や労力を無駄にしない為、まず営業教育体制を見直してみませんか。

講師紹介

小松弘明氏

ソフトブレーン・サービス株式会社　取締役会長

三和銀行（現三菱UFJ銀行）を経て、ソフトブレーン（株）に入社。銀行員時代を含め2万社を超える企業経営者からの相談を受けるなど、営業プロセス構築に関するコンサルティングで中堅・中小ベンチャー企業の経営者からの支持も高い。著書に『宋文洲直伝　売れる組織』（日経BP社）。

提供会社

提供	ソフトブレーン・サービス株式会社
住所	〒101-0047 東京都千代田区内神田3-2-8 いちご内神田ビル10階
代表者	代表取締役社長野部剛
資本金	7,790万円
売上高	非公開
従業員数	21名　※グループ連結1,266名
事業概要	＜国内３０万人が実践するプロセスマネジメントのコンサルティングのパイオニア企業！！＞ソフトブレーン・サービス株式会社は、宋文洲が創業したソフトブレーン株式会社のグループ会社です。顧客の目標達成を心から望み、我々がパイオニアである「プロセスマネジメント」の考え方とやり方を通じて、営業課題を解決する支援をしております。これまで7400社を超える企業様のご支援をさせて頂いております。顧客が成果を出すために、気づきを与え、実行を支援し、仕組みをつくり、営業課題を解決します。営業部門における課題解決に向けた 1)個別コンサルティング 2)集合型コンサルティング　（※企業内研修型と異業種交流スクール型があります。）　　 3)コンサルティング結果を定着させるシステムツール 4)各種アセスメント等、各種提供しております。
問合せ先	TEL 03-6859-5250　担当：坂本、中村
URL	http://www.sb-service.co.jp/