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9/20(木)

16:50 - 18:00

管理職のリーダシップはどのように開発されるべきか?有名外資・大手日本企業の管理職経験者が語り合う未来

  • この講演で解決できる課題
  • 管理職のリーダーシップ開発
  • 自律型人材の育成
  • 組織の活性化

管理職に求められる役割は大きく変化しています。
管理しかしない管理職は今や必要ありません。メンバーの「メンタルやモチベーションの改善」「リテンションの改善」「自律型人材の育成」「生産性の向上」「組織の活性化」などが求められます。マネジメントだけでなく、リーダーシップが必要なのです。
大手グローバル日本企業、有名外資企業で豊富な管理職経験を持つ管理職教育のプロ2名が、これからの管理職のリーダーシップ開発について語り合います。

講師紹介

  • 大谷 佳子

    大谷 佳子氏

    株式会社レアリゼ ラーニングファシリテーター

    株式会社ダイエーにてマネージャー従事後、株式会社ディズニーストアジャパン入社。ディスニーストア東京リゾート店のゼネラルマネージャーとして、旗艦店イクスピアリの立ち上げに関わる。東日本40店舗を統括するリージョナルマネージャー、全店舗の運営管理を行うストアーズディレクターを経て、取締役に就任。その後、株式会社オリエンタルランドの商品販売部長、株式会社ユニクロ ユニクロ大学部長として人材教育の業務に従事した後、独立。現在、株式会社レアリゼ ラーニングファシリテーターとして、人材育成の実践者としての経験を活かした、リーダーシップやマネジメントに関する研修を中心に活躍している。

  • 小林 隆博

    小林 隆博氏

    株式会社レアリゼ ラーニングファシリテーター

    大学卒業後、株式会社リコーに入社。20数年に渡り海外事業のマネジメントに携わり、オーストラリア現地法人では副社長を務めた。 日本に帰国後は、事業企画室長としてグローバル販売戦略の立案やリスクマネジメント、ブランド戦略立案、組織風土改革等に携わると共に、グループ会社の取締役や監査役を歴任。 その後、人事部や経営管理部にて、全社役員報酬制度の改革、グローバル人事改革、企業内キャリアコンサルティング等に携わる。 現在は、株式会社レアリゼ ラーニングファシリテーターとして活躍中。

提供会社

提供 株式会社レアリゼ
住所 〒102-0093
東京都千代田区平河町1-6-8平河町貝坂ビル3階
代表者 代表取締役社長 真田 茂人
資本金 17,000,000円
売上高 非公開
従業員数 非公開
事業概要 弊社は研修・組織開発によって組織課題を解決するプロフェッショナルです。
お客様の顕在化した課題やニーズにお応えするだけではなく、
お客様とともに、組織の経営戦略の方向性を踏まえ、きめ細やかなヒアリングと
ディスカッションを通じて、組織と人材育成上の本質的な問題を捉えます。その上で、
課題解決に最適なプログラムを、カスタムメイドでご提案いたします。
また、組織開発に伴うサービスも実施しております。

【テーマ例】
・自律型人材の育成
・リーダーシップ開発
・エンパワーマネジメント
・サーバントリーダーシップ
・理念浸透
問合せ先 03-6722-6677
URL http://www.realiser.co.jp/

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