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労働市場、商品市場の変化が激しい現代において、商品サービスをはじめ従来通りの人材育成・組織施策では5年後、10年後の経営維持自体が困難になってきています。企業が継続的に価値発揮を行うためには、変化に対応できる"主体性のある組織"創りが不可欠です。組織文化形成を目的とした、現状の組織状態の理解~目指すべき組織への方法論をご紹介いたします。
株式会社フォワード 代表取締役
株式会社リンクアンドモチベーションにて組織人事領域のコンサルティング業務に従事後、スポーツコンサルティング事業部の立ち上げ、ブランドマネジメント事業部長を経て、2013年に株式会社フォワードを設立。国内大手企業やプロスポーツチームを対象に、ブランド戦略策定~組織変革、研修講師などに豊富な実績を持つ。
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