高橋 俊介氏
慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授
東京大学工学部航空工学科卒業、日本国有鉄道勤務後、プリンストン大学院工学部修士課程修了、マッキンゼーアンドカンパニー、ワイアット社（現在Towers Watson）を経て、ピープルファクターコンサルティング設立、2000年5月から慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科教授を務め、2011年9月より現職。
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これからの人材育成のポイント
- この講座で解決できる課題
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を高めたい
- 社員のリーダーシップを強化したい
日本企業の社内でのタテ型ＯＪＴは、それだけでは
機能不全になっていることは明らかです。
経営環境、職場環境、ビジネスモデルなどの変化で、
人材育成の在り方やアプローチは大きく変化させる必要があります。
人材育成は専門性が求められ、経営視点で科学的思考で考えることが大事です。
これからの人材育成のポイントについて解説します。
提供：ProFuture株式会社
講師
