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6月5日 (水) 14:50 - 15:50

日本企業40代ミドルマネージャー変革のための「3つの修羅場リーダーシップ経験」

~世界最大級の人事コンサル会社マーサージャパン元社長が語る~

(提供:リ・カレント株式会社)

概要

グローバル社会への移行が叫ばれる環境下、40代のミドルマネジャーを変えるために必要なのは「教育」ではない。実ビジネスにおける「修羅場でのリーダーシップ経験」だ。数々の修羅場を経験した柴田氏が、「市場価値の高いプロフェッショナル」「グローバルリーダー」「組織変革リーダー」の3つの修羅場リーダーシップ経験の必要性を熱く語る。

講師紹介

株式会社 Indigo Blue 代表取締役社長
柴田 励司氏

大学卒業後、京王プラザホテル入社。人事改革に取り組む。その後、世界最大級の組織・人事コンサルティング、マーサージャパン入社。38歳で日本法人代表就任。退任後、経営破綻した企業に代表として就任し、1年で黒字化。その後、デジタルハリウッド代表取締役、カルチュア・コンビニエンス・クラブ代表取締役COOなどを歴任。

  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー
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概要

グローバル社会への移行が叫ばれる環境下、40代のミドルマネジャーを変えるために必要なのは「教育」ではない。実ビジネスにおける「修羅場でのリーダーシップ経験」だ。数々の修羅場を経験した柴田氏が、「市場価値の高いプロフェッショナル」「グローバルリーダー」「組織変革リーダー」の3つの修羅場リーダーシップ経験の必要性を熱く語る。

講師紹介

株式会社 Indigo Blue 代表取締役社長
柴田 励司氏

大学卒業後、京王プラザホテル入社。人事改革に取り組む。その後、世界最大級の組織・人事コンサルティング、マーサージャパン入社。38歳で日本法人代表就任。退任後、経営破綻した企業に代表として就任し、1年で黒字化。その後、デジタルハリウッド代表取締役、カルチュア・コンビニエンス・クラブ代表取締役COOなどを歴任。