組織革新を阻む三つの壁

～仕事の壁、世代の壁、感情の壁をどう壊すか～

（提供：株式会社ジェイフィール）

概要

協力し合える職場に変えたい、イノベーティブな組織に革新したい。ところが、現場レベルになると対話ができない、行動変容につながらない。その原因はどこにあるのか。それは、個人で抱え込む仕事の仕方を変えられない、世代ごとの意識格差を埋められない、未来への感情を引き出せないという３つの大きな壁があるから。どうしたらこの壁を壊せるか。

講師紹介

株式会社ジェイフィール　代表取締役　東京理科大学大学院　イノベーション研究科　教授 高橋　克徳氏: 野村総合研究所、ワトソンワイアット（現タワーズワトソン）を経て、人材育成・組織変革コンサルティング企業、ジェイフィールの設立に参画。２０１０年より同社代表取締役。主な著書に、『不機嫌な職場』（共著、講談社）、『職場は感情で変わる』(講談社)、『潰れない生き方』（ベスト新書）、『人が「つながる」マネジメント』（中経出版）など。