長期的な視点で企業価値の向上を目指すべく、グローバル人財育成が急務となる中、多くの企業が語学研修に費用をかける。
TOEICスコアを成果指標とすることは正しいのか？投資対効果に頭を悩ませる理由は？
各社の取り組みと課題について、失敗と成功事例の比較から、成功に必要な「要素」をご案内します。
※初心者の方にもわかりやすい英語で実施いたします。プレゼンスライドには日本語も含まれます。
▼研修導入企業様
三菱UFJ信託銀行、野村総合研究所、ＳＭＢＣ日興証券、東京海上日動火災保険、JRCS、日本光電工業、インクリメントP、ストラタシスジャパン、エウレカ、東芝ITサービス、サトーホールディングス
※敬称略 ※研修を導入いただいている一部の企業様です。
提供：ビズメイツ株式会社
ビズメイツ株式会社 取締役 最高品質責任者（Chief Quality Officer）
カナダ生まれの日系カナダ人。1996年、英語教師として、ベルリッツ・ジャパンに入社。 その後、同社4校における主任教師として、教師の採用およびマネジメント、品質管理を担当し、4年連続エクセレントパフォーマンス賞を受賞。 2008年より本社商品開発マネージャーとして、世界のベルリッツで使用されているビジネス向け教材、企業向けカスタマイズ教材の開発を行う一方で、企業向けのセミナー講師を担当。2012年6月、同社を退社。 同年7月にビズメイツ株式会社を設立、取締役 Chief Quality Officerに就任。
