田添 忠彦氏
ソフィアコンサルティング株式会社 代表取締役
大手電子部品メーカー人事部、国内コンサルティングファーム2社の取締役、パートナーを経て現職。 約20年間にわたり、上場・中堅企業を対象とした組織人事戦略、人材マネジメント、人材育成戦略、組織開発、評価・報酬運用、労務改革に関するコンサルティング実績多数
SF02
過重労働対策のリスクマネジメント －長時間労働のリスクに備え強い組織を作る、経営労務戦略－
1.「過重労働問題」とは何か？
‐徹底分析！電通事件～過労死と法令違反の背後にある真の問題
‐労働時間を巡るデータ分析～年間時間数推移他
2.過重労働を巡るコンプライアンス検証
－労働時間に関わる基本法制
－労働時間規制の構造
‐法改正と取締りのポイント
3. 事例分析と労働時間問題のメカニズム
‐事例(1)：情報サービス系企業A社の例
‐A社例に見る、長時間労働の構造
‐事例(2)：エネルギー系企業B社の例
－B社例に見る、組織モラール荒廃の深刻なインパクト
4. ワークマネジメントのビジョン
－従来型労働時間対策の構造と特徴
－労務管理型対応策の限界と組織対応の課題
5. 労務リスクマネジメントの戦略
－労務リスクの全体像と対応戦略
－まとめと質疑
提供：ソフィアコンサルティング株式会社
講師
