360度評価で本当に管理職の育成ができるのか？ 気づきを与えて行動変容を促すために必要な運用方法

360度フィードバックはその有効性から、多くの企業研修で採用されていますが、
すべての企業で満足な成果が出せているかは疑問です。
目的を明確にせず取り組んでしまい、社員の信頼を失ってしまった。
結果レポートを返すだけで、その後の取り組みを行っていないため、
本人が結果を正しく分析できない。
本人が結果を素直に受け止めることができず、犯人探しをしてしまった。
行動項目（質問）が現場の実際と合っていないため、周囲の本当の声が集められていない。etc
本セミナーでは、360度フィードバックによる具体的な取り組みや運用方法、事務局運営方法、
ご本人に気づきを与えて行動変容を促すための研修などをご紹介します。

提供：フォスターリンク株式会社