青田 賢一氏
株式会社無限 取締役 / PI事業部事業部長
2002年、らくらく定期販売開始以降、15年間で中堅～大手企業3000社以上の通勤費管理に携わるプロフェッショナル。独自の運用や細かな業務課題に対して、管理担当者の目線に立ったヒアリングやコンサルティングにより、業務改善やコスト削減に貢献する。属人的な判断になっている経路チェックをシステムで解決し、通勤費管理にガバナンスを効かせる手法をセミナーなどでも提唱している。
SF10
現場力で防ぐ！！「不祥事例」をなくすための仕組みづくり ～なぜ、「通勤手当」の不正受給は減らないのか？～
過去、こんな不承事例があります。
「兵庫県の大学職員が、自転車通勤にも関わらず、バス定期代として約15万円の不正受給を
していた（2年2カ月の間）」
「東京都の職員が、自家用車通院していたにも関わらず、バス通勤と届け出て約318万円の
不正受給していた（24年の間）」
いずれも職員に対して、懲戒処分（場合によっては、遡っての返納）する事態となっています。
なぜ、「通勤手当」の不正受給は減らないのでしょうか？
本セミナーでは、従業員や職員から申請される通勤経路の適正な判断が担当者（現場）まかせに
なっている実態やその原因を解明し、「担当者にまかせても不正受給を減らせる」ための
仕組みづくりについてお伝えいたします。
提供：株式会社無限
講師
