2月27日 (金) 17:15 - 18:15
(提供:ProFuture株式会社)
企業や組織の中で人が育ちにくくなっていると言われている昨今、上下関係を基本にして指導育成するというタイプのOJTだけでは到底不十分な時代、 人が育つ組織にするにはどんな人材育成施策が求められているのでしょうか。
『人が育つ会社をつくる―キャリア創造のマネジメント』の著書、高橋俊介氏より、 人材育成の仕組み、自律的キャリア形成の風土をつくるための考え方について、実際の事例を交えながら解説していただきます。
東京大学工学部航空工学科卒業、日本国有鉄道勤務後、プリンストン大学院工学部修士課程修了。マッキンゼーアンドカンパニーを経て、ワイアット社(現在Towers Watson)に入社、1993年代表取締役社長に就任。その後独立し、ピープルファクターコンサルティング設立。
2000年5月より2010年3月まで、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授、同大学SFC研究所キャリア・リソース・ラボラトリー(CRL)研究員。2011年9月より現職。 個人主導のキャリア開発や組織の人材育成の研究・コンサルティングに従事。