2月27日 (金) 16:05 - 17:05

海外拠点・日本本社の両面から推進するリーダー人材の育成

「採用できない」「育たない」「定着しない」…を解決する

（提供：サイコム・ブレインズ株式会社）

概要

事業のグローバル展開を進める企業にとって、経営の現地化に伴う、将来の経営を担うリーダー人材の獲得・育成・リテンションは共通の課題です。
しかし、海外拠点のトップやローカルマネージャーからは現地スタッフ が「採用できない・育たない・定着しない」という声を依然としてよくお聞きします。要因はハード面(制度、報酬)、ソフト面(組織風土、マネジメ ントスキル、コミュニケーション)の複合体であり、場当たり的な異動や研修だけでは解決にはなりません。
本セミナーでは、シンガポールを拠点に日系企業の人材育成に関わってきたエキスパートが日本 企業が抱える上記課題について解説し、海外拠点・日本本社の両面から推進すべきリーダー育成のポイントをお伝えします。

講師紹介

サイコム・ブレインズ（アジア）ジェネラル・マネージャー 李 道明 (Michiaki Lee)氏

慶應義塾大学法学部法律学科卒業、米国バブソン大学MBA 取得。シティバンク等の外資系金融機関、コンサルティングファームを経て、サイコム・ブレインズ（アジア）に参画、2011 年からシンガポールに居住。その他創業期企業2 社において事業開発、人材教育等のマネジメントに従事。シンガポール国立大学、ニューカッスル大学（オーストラリア）ゲスト講師（担当科目："Leadership & Entrepreneurship",　"Japanese Businesses in Singapore – Growing Together"）。

サイコム・ブレインズ株式会社 グローバル研修グループ　マネジャー 勝 幹子 (Mikiko Katsu)氏

上智大学外国語学部卒業、一橋大学大学院国際企業戦略研究科にてMBA取得。サイコム・ブレインズのグローバル人材育成グループにてコンサルタントを務める。デンマーク、スペイン、イギリス、韓国での滞在経験や、アジアへの興味を活かして、特に多国籍メンバーへの研修や新興国派遣研修の企画に力を入れている。