サーベイ結果やヒアリングを元に、課題解決のためのソリューション提案します。人事領域の知見と業界随一のネットワークを駆使し、貴社の組織・人事課題の解決を総合的に支援します。
貴社の課題に応じて適切なサーベイを設計・ご提案いたします。
エンゲージメントサーベイ
無料のエンゲージメントサーベイツール『エンゲージメントコンパス』で、エンゲージメントの状態を職務・職場・組織の3つの観点から可視化。エンゲージメントに影響を与える要因や、エンゲージメント向上による社員の変化もあわせて可視化します。
イノベーションサーベイ
社員のイノベーティブな行動を促進・阻害する要因を特定し、組織風土やマネジメントの課題を抽出。ダイバーシティ促進、挑戦を奨励する評価制度など、最適な打ち手につなげ、新たな価値を生み出し続ける組織の実現を支援します。
理念浸透度サーベイ
経営理念やMVVについて、現状の達成レベルを可視化。また、理念の体現度とそれに影響する要因を分析することで、理念の浸透と体現度の向上に効果的な施策をご提案。
社内コミュニケーションサーベイ
社内コミュニケーションの現状や、影響する要因、阻害要因を診断。課題の所在を明確にし、コミュニケーション活性化に向けた施策をご提案。データに基づく改善で、組織パフォーマンスの向上を支援します。
その他ご要望に応じたオーダーメイドサーベイの設計も承っております。 詳細はお問い合わせください。
サーベイ実施後の課題解決もHR総研が伴走支援します
| サーベイの種類 | 特定された課題 | 支援内容 |
|---|---|---|
| エンゲージメントサーベイ | 評価制度への不満がエンゲージメント低下の要因となっている |
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| 理念浸透サーベイ | 理念の理解はできているが行動への落とし込みのステップに課題 |
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| 社内コミュニケーションサーベイ | 心理的安全性が確保されておらず、コミュニケーションを阻害している |
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| ※上記の課題と支援内容は一例です。各社の課題に応じた支援策をご提案いたします。 | ||
HR総研では、サーベイ実施の有無にかかわらず、人事・組織に関する幅広い課題についてのご相談を承っております。
延べ1,400社以上の人事研修を支援した実績から、貴社の人事部門の強化研修をご支援・ご提案します。
※上記は一例です。
HR総研は｢開かれた研究所」を志向し、
人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査やコンテンツ制作のご相談を承っております。
共同調査の質問設計のご提案や、分析レポートの作成、個別企業の取材まで、
ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。
COVID-19に伴うワークスタイルの変化に関して、PwCコンサルティング合同会社とHR総研で実施した共同調査。日本国内におけるリモートワークの現状から、そのメリットと課題、課題への打ち手、今後（主にCOVID-19収束後）の働き方の方向性に関してまで、包括的な調査を実施したもので、企業が今後のワークスタイルの在り方を検討するにあたっての提言をまとめたレポートです。
多くの企業や従業員の間で関心が高まっている「他人任せでない自律したキャリア形成の進め方」の現状と課題について、アンケート調査を実施し、諏訪康雄法政大学名誉教授に分析レポートを寄稿いただきました。レポート前編は日経リサーチ様のサイト内に、後編はHRプロの総研調査レポートページ内に掲載しています。
日本企業がイノベーション創出する上での鍵要因と、変革型イノベーション創出企業の取り組みについて調査・考察したレポートです。WEBアンケートだけでなく、変革型イノベーション創出企業の人事キーパーソンへのインタビュー調査も並行して実施し、イノベーション創出に貢献する社員の特徴をあぶり出しています。
