6月5日 (水) 16:10 - 17:10
(提供:株式会社タナベコンサルティング)
OJTにより体系的に教育しているのに上司・部下にこのような現象は起きていないですか?
<上司>
①自信が若手時代に受けてきた指導方法を実践しているのに部下がなかなか成長しない
②仕事が忙しくて部下の成長支援ができていない etc.
<若手>
①指示待ちで受身である
②仕事ではなく、作業化している
③会社において目標が描けない etc.
本プログラムでは、それぞれに対しアプローチすることで社内に新しいOJTの仕組みを提供致します。
企業の財務戦略構築・推進指導の他、業績アップに向けた次世代経営幹部人材の育成と能力開発に携わる。
中堅企業の人事・賃金制度の設計・運用・定着化、階層別教育による組織活性化など多くの実績をもつ。