6月4日 (火) 16:10 - 17:10
(提供:株式会社ジェイフィール)
協力し合える職場に変えたい、イノベーティブな組織に革新したい。ところが、現場レベルになると対話ができない、行動変容につながらない。その原因はどこにあるのか。それは、個人で抱え込む仕事の仕方を変えられない、世代ごとの意識格差を埋められない、未来への感情を引き出せないという3つの大きな壁があるから。どうしたらこの壁を壊せるか。
野村総合研究所、ワトソンワイアット(現タワーズワトソン)を経て、人材育成・組織変革コンサルティング企業、ジェイフィールの設立に参画。2010年より同社代表取締役。主な著書に、『不機嫌な職場』(共著、講談社)、『職場は感情で変わる』(講談社)、『潰れない生き方』(ベスト新書)、『人が「つながる」マネジメント』(中経出版)など。