10月3日 (水) 10:40 - 11:40
(提供:株式会社シルクロードテクノロジー)
日本企業が海外市場をリードしていくためには、各地のビジネスを推進できる“優秀な人材”を育成する事が急務です。今回は、先進企業の取組事例を交え、現地人材マネジメントについての具体的手法をお話します。
外資系経営コンサルティング会社にて、コンサルティングサービスに従事し現職。
事業再編/再生、M&Aに関連する要員計画、大規模採用・人材異動、チェンジマネジメント、人事制度設計、組織設計、人事業務改革などのプロジェクトを数多く経験し、近年はグローバル人材マネジメント基盤整備、海外現地子会社のHR-Auditや次世代リーダー選抜・育成(リーダーシップ開発)等も手がける。
グローバル社員意識調査(エンゲージメント・サーベイ)について人事専門誌に寄稿しているグローバルタレントマネジメントコンサルタント。