6月14日 (金) 10:00 - 17:00
(提供:ProFuture株式会社)
研修や会議、プロジェクト活動などでは、参加者が積極的に発言して、活発な議論が交わす場合もあれば、全く意見が出ない、質問しても反応がないなど、いわゆるつまらない会議、研修もあります。
なぜ、このようなことが起こるのでしょうか?
研修講師や、会議進行、採用時のグループ討議など、進行やサポートする担当者が、チョットしたファシリテーションスキルを身につけるだけで、本来の議題やテーマに従って、効果的な進行ができます。
この講義では、レイアウトや会場設定、進行を補助する道具から成人学習理論(大人の学習心理)まで、誰でもすぐに活用できるチョットした豆知識や情報、アイディアが満載です。誰でもすぐにファシリテーションスキルを身につけることができます。
【主な受講対象】
・社内研修担当者
・プロジェクト活動に関わる人
・採用担当者
・会議進行を行う立場の人
【内容】
1.ファシリテーションとは何か?
2.効果的な場創りをしよう!
・効果的なレイアウト
・環境創り(温度、BGM、照明、飲み物)
・ツール(ストレス解消グッズ、付箋etc)
・進行ツールの効果的使用法(スライド、フリップチャート、付箋
3.演習「何か使える、使えない?」
4.ファシリテーションスキル
・大人の特徴の活用-成人学習理論-
・大人の学びの活用-構成主義の原理-
・ポジティブにしよう-肯定性の原理-
・期待させよう-期待成就の原理-
5.演習「ファシリテーション体験」
【最低催行人数】
6名
【料金】
1講座につき36,750円(税込/昼食・テキスト代込)となります。
おひとりの方が複数の講座を受講される場合には、2講座目以降はすべて31,500円(税込)で計算されます。
6月下旬に請求書をお送りいたしますので、7月末日までに銀行振り込みにてお支払い願います。
【キャンセル料金】
キャンセルタイミングにより、キャンセル料金が発生いたしますので、ご注意ください。どなたか代理の方のご参加をお勧めいたします。
(1)開催1週間前以降のキャンセルの場合 半額
(2)前日・当日キャンセルの場合 全額
日本マクドナルド株式会社で店長、スーパーバイザー、営業部長など現場責任者を経験した後、全従業員13万人の人材開発責任者に就任。のちに人事本部リクルート部を立ち上げ、責任者に就任、日本能率協会能力開発優秀企業賞本賞を受賞。2004年 日本マクドナルド株式会社退社、人財ラボ設立。2007年 早稲田大学大学院修了 技術経営学(MOT)修士。企業内大学構築、リーダーシップ開発、マネジメント能力育成に定評がある。熊本大学大学院非常勤講師。