6月13日 (木) 10:00 - 17:00
(提供:ProFuture株式会社)
自社の事業戦略に沿った社員教育戦略を考えたい、社員教育ブランドを確立していきたい」という方向けのコースです。
【内容】
[オリエンテーション]-参加者自己紹介
1.経営課題と人材育成
2.研修プログラム作成の実践技法
[演習]-研修プログラム作成演習
3.社員教育のシステム化と教育体系
4.人事制度と能力開発の連動
5.OJTの効果的な実施方法
6.教育担当部署の機能と役割
[今日のまとめ]
【最低催行人数】
6名
【料金】
1講座につき36,750円(税込/昼食・テキスト代込)となります。
おひとりの方が複数の講座を受講される場合には、2講座目以降はすべて31,500円(税込)で計算されます。
6月下旬に請求書をお送りいたしますので、7月末日までに銀行振り込みにてお支払い願います。
【キャンセル料金】
キャンセルタイミングにより、キャンセル料金が発生いたしますので、ご注意ください。どなたか代理の方のご参加をお勧めいたします。
(1)開催1週間前以降のキャンセルの場合 半額
(2)前日・当日キャンセルの場合 全額
日本マクドナルド株式会社で店長、スーパーバイザー、営業部長など現場責任者を経験した後、全従業員13万人の人材開発責任者に就任。のちに人事本部リクルート部を立ち上げ、責任者に就任、日本能率協会能力開発優秀企業賞本賞を受賞。2004年 日本マクドナルド株式会社退社、人財ラボ設立。2007年 早稲田大学大学院修了 技術経営学(MOT)修士。企業内大学構築、リーダーシップ開発、マネジメント能力育成に定評がある。熊本大学大学院非常勤講師。