6月12日 (水) 10:00 - 17:00
(提供:ProFuture株式会社)
初任者のほか、人材育成・研修内製化の基礎を学び直したい方向けの講座です。
【内容】
1.研修内製化の現状
(1)人材開発に関する組織創り ~人事部と人財開発部~
(2)企業内大学とは
(3)企業内大学という選択肢
2.5W1Hで考える研修設計
(1)Why-そもそも、なぜ研修を行うのか?
(2)Who-誰を対象に研修を行うのか?
(3)Where-内部で行うのか、外部へ委託するのか?
(4)When-どのタイミングで行うのか?
(5)What-何の研修を行うのか?
(6)How-どのような手法で研修を行うのか?
3.研修設計の基本ステップ
(1)研修設計の基本 ~ID手法(インストラクショナル・デザイン)~
(2)ID手法のポイント
(3)ID手法に課題と対応
【最低催行人数】
6名
【料金】
1講座につき36,750円(税込/昼食・テキスト代込)となります。
おひとりの方が複数の講座を受講される場合には、2講座目以降はすべて31,500円(税込)で計算されます。
6月下旬に請求書をお送りいたしますので、7月末日までに銀行振り込みにてお支払い願います。
【キャンセル料金】
キャンセルタイミングにより、キャンセル料金が発生いたしますので、ご注意ください。どなたか代理の方のご参加をお勧めいたします。
(1)開催1週間前以降のキャンセルの場合 半額
(2)前日・当日キャンセルの場合 全額
日本マクドナルド株式会社で店長、スーパーバイザー、営業部長など現場責任者を経験した後、全従業員13万人の人材開発責任者に就任。のちに人事本部リクルート部を立ち上げ、責任者に就任、日本能率協会能力開発優秀企業賞本賞を受賞。2004年 日本マクドナルド株式会社退社、人財ラボ設立。2007年 早稲田大学大学院修了 技術経営学(MOT)修士。企業内大学構築、リーダーシップ開発、マネジメント能力育成に定評がある。熊本大学大学院非常勤講師。