6月7日 (金) 16:10 - 17:10
（提供：i6コンサルティンググループ株式会社）
～i6 Consulting Group、TIS株式会社共催～
企業を取り巻く環境が大きく変わり、グローバル化の流れに否応なく対応せざるを得ない状況にさらされています。
そんな中、人事部門はこれまでのやり方で良いはずはありません。
リソースをコア業務へ移行していくための選択と集中がますます重要となってきております。そのための、組織設計、業務改革、及びそれを支えるIT活用ポイントについての要諦をお伝え致します。
[李プロフィール]
アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）、ベンチャー企業経営、 マーサージャパン株式会社プリンシパルを経て現職。
最近では、組織人材マネジメント戦略立案から変革の“伴走者”として組織 変革の全プロセスをサポートするプロジェクト群をリード。Ｍ＆Ａによるインテ グレーションやトップマネジメントリーダーシップ開発、人事制度設計等の ヒューマンキャピタル領域のサービスをトータルに提供する。またCFPとしての異色の経歴も持つ。
[佐藤プロフィール]
社労士事務所、フィリップモリスジャパン㈱人事部、朝日アーサーアンダーセン株式会社シニアコンサルタント、マーサージャパン株式会社シニアコンサルタントを経て現職。
主に報酬プラン、福利厚生制度に対するコンサルティングサービスを提供する。その他、就業規則の作成や変更、健康保険組合設立等社会保険に関するアドバイス業務も実施する。
報酬サーベイ(Hay、Hewitt、Towers Perrin、Mercer)を使用した報酬プランニングも得意とする。
TIS株式会社 ITソリューション事業部 エンタープライズソリューション第3部に所属。
人事給与システムの導入で15年以上の経験を持ち、多数のシステム導入を手掛けてた経験から業種業界を問わず様々な人事業務要件に精通している。BPOやアウトソーシングを含めた人事給与システム構築や大規模システム開発も手掛けており、システム運用も含めたコンサルティングも実施している。
TISでは、業務運用も含めたトータルソリューションとしてシステム提供しており、また、複数の人事給与パッケージでの導入事例が豊富にあり、お客様のニーズに合ったソリューション提供を可能としている。