すべての社員が成長し続ける組織の作り方 ―東京海上日動の人材育成改革事例に学ぶ―

ビジネス変化が激しい昨今、持続的な企業成長を支える人材をどのように育成するかは企業にとって重要なテーマの一つです。本講演では、「すべての社員が成長し続ける会社」をテーマに「学びのカフェテリア」を基軸とした新たな学ぶ組織づくり、並びに人材育成を行っている東京海上日動火災保険の企画責任者をお迎えし、同社の人材育成戦略、またオンラインを活用した学びのインフラづくりと実行におけるヒントについてお話を伺います。

提供：株式会社グロービス

解決できる課題

自律型人材育成を行いたい
社員の積極性・自発性を高めたい
デジタルを活用した人材育成を行いたい

講師

株式会社グロービス　グロービス・デジタル・プラットフォーム　マネジング・ディレクター
井上陽介氏

消費財メーカーに従事後、グロービスにて企業向け人材コンサルティング、名古屋オフィス新規開設リーダー、法人部門マネジング・ディレクターを経て、デジタル・テクノロジーで人材育成にイノベーションを興すことを目的としたグロービス・デジタル・プラットフォーム部門を立ち上げ責任者として組織をリードする。

東京海上日動火災保険株式会社　人事企画部　人材開発室　課長代理
菊地謙太郎氏

2011年に東京海上日動火災保険株式会社に入社。仙台での地場企業・公務金融マーケット等の営業経験を経て、2017年に現職に至る。担当領域としては、全社のマネジメント施策や組織開発施策の立案・展開に従事する。