1991年4月富士通株式会社入社。 社員に対する研修を企画・実施する教育訓練部に配属となり、新人研修、リーダー向け研修を担当。 以降30年に渡り、富士通グループでの人事業務を担当。 本社での人事制度企画、プロダクト（開発）部門・サービス（SE）部門のBusiness Partner人事、 グループ会社での人事責任者などを経験。2019年6月より現職。 ビジネス戦略実現のための人材の獲得、最適な配置の実施に責任を持つ。
11/25(木)14:50 - 15:35
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なぜDX人材の採用にリファラル？ 富士通と日立製作所が語るHR戦略の変革 成功メソッドと自社に合わせた施策の実際と今後の展望
DX人材のニーズは業界を超えて高まり続け、今では7割以上の企業がDX人材を求める一方、DX人材が不足しているという企業が半数を超えています。富士通と日立製作所も、DX人材に課題を抱えていました。そこで両社が着目したのが、リファラル採用です。
本講演では、富士通・日立製作所の経験者採用部門責任者をお招きし、なぜリファラル採用に注目したのか、どのように取り組んでどのような結果につながっているかを、余すところなくお話しいただきます。
また、リファラル採用成功には必ず押さえるべきポイントがある一方で、自社に合わせた仕組み作りも重要です。今回はリファラル採用を導入し、伸長させる中で気づいたその「成功のための共通のポイント」と「自社に合わせた仕組みづくり」についても、お話しいただきます。
提供：株式会社TalentX（旧・株式会社MyRefer）
解決できる課題
- DX人材を潜在層も含めて効率的・効果的に採用したい
- ニューノーマル時代のHR戦略を検討・再考したい
- 社員の当事者意識を醸成するリファラル採用を導入したい
講師
2006年、株式会社日立製作所入社。 研究開発グループにて中央研究所、基礎研究所、横浜研究所の人事、採用、教育業務に従事。 2015年に現所属に異動し、全社の新卒技術系職種の採用活動取り纏めを担当。 2020年10月から現職となり、新卒事務系職種採用、経験者採用、社内公募業務に関するマネージャ業務を務める。
2012年、新卒にてインテリジェンス（現パーソルキャリア）に入社。IT領域の中途採用支援に従事した後、1億円の社内資金調達の元、リファラル採用の概念を日本に提唱しMyReferを創業。 最年少にてコーポレートベンチャーを立ち上げ、転職サイトや人材紹介に変わる新たなHRTechサービス『MyRefer』をリリース。2018年、更なる事業拡大を目指しMBOを実施し、株式会社MyRefer代表取締役社長CEOに就任。 2019年、経済産業省後援「第4回HRテクノロジー大賞」採用部門賞、2019年、日本の人事部「HR Award2019」を受賞、東洋経済すごいベンチャー100にも選出。