HRプロとはイノベーションを生みだす組織へ 組織変革を促す信頼（Trust）とは？
掲載日：2024/09/24 ※最終更新日：2024/10/10
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資料の内容
この資料のポイント!
①イノベーション創出における組織文化・組織開発の重要性がわかる！
②海外HRトレンドの1つである「信頼（Trust）」の効果がわかる！
③イノベーション創出には、心理的安全性だけでは不十分である理由がわかる！
資料の目次
1. いま、組織に求められるイノベーションとは2. 組織⽂化の重要性
3. 組織を脅かす4つの危険
4. ⼼理的安全性だけでは⾜りない！？
5. 信頼がイノベーションを⽣みだす
6. 信頼が持つ2つの⼒
いまは、VUCAと呼ばれる不確実性の⾼い、変化の激しい時代です。少⼦⾼齢化‧⼈⼝減少によって働き手が減少する中、これまで以上に成⻑していくためには、⼀⼈ひとりの⽣産性の向上が喫緊の課題です。⼈事‧組織開発においても、働く⼈がより気持ちよく、より⽣産性⾼く働くために対応すべきことは増えています。
このような環境では、いままで通りの⽅法を続けていても、⾶躍的な成⻑は望めません。そればかりか、古いやり⽅に固執し続けると破綻してしまう可能性すらあるのです。
そこで必要なのが、これまでにない新しいこと。新しい考え⽅や技術をもって、新たな価値を⽣み出すイノベーションです。本資料では、イノベーション創出を目指す企業組織に必要な要素である「信頼」について解説します。
【本資料からわかること】
● 組織文化次第で施策の結果が決まる
● 心理的安全性だけでは、イノベーションに届かない理由
● 信頼（Trust）後からと組織にもたらす効果
会社情報
| 社名 | 株式会社シンギュレイト |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-19-15 宮益坂ビルディング609 |
| 代表者 | 鹿内 学 |
| 資本金 | ー |
| 売上高 | ー |
| 従業員数 | 32名（2024年2月時点 / 複業人材・インターンシップ生を含む） |
