HRプロとは小規模企業が無理なく運用できるシンプルな報酬制度について考える（前編）
掲載日：2024/05/01
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
資料の目次
01 賃金制度を作って以来、放置していないか02 手入れがしやすい賃金制度の３要件
03 執筆者プロフィール/関連サービスの紹介
「ジョブ型の潮流を受けて世間並みの賃金制度を導入したものの、
いつの間にか自社にフィットしなくなっており、今は無理やり運用しています。」
コンサルティングの現場で、主に小規模企業の人事ご担当者から
上記のようなお言葉を伺うことがあります。
本来、適宜手入れをしていかなければならない賃金制度ですが、
賃金制度をブラッシュアップし続けることは、リソースが不十分な小規模企業にとっては至難の業です。
一方で、限られた原資を適切に配分したいというニーズは大企業と変わらない、むしろ切実であるものと思います。
潤沢なリソース・ノウハウがなくても、自社に適した賃金制度を導入したい小規模企業はどうすればよいか。
本資料では、小規模企業で散見される賃金制度のひずみを明らかにしたうえで、
小規模企業に適した賃金制はどのようなものかを全3回にわたってコンサルタントがご説明いたします。
（第１回／全３回）
会社情報
| 社名 | アクタスHRコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒107-0052 東京都港区赤坂4-2-6住友不動産新赤坂ビル |
| 代表者 | 松澤 隆志 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名 |
