HRプロとはヘンリー・ミンツバーグに学ぶマネジメントの実態
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル |
指定なし
|
全5件1件〜5件
- 1
-
ヘンリー・ミンツバーグに学ぶマネジメントの実態社会をより良くしていくためには（内省を起点とした社会変革）
私は、ミンツバーグが提唱したリフレクション・ラウンドテーブルを日本に導入し、その縁で2011年に「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」を出版することができました。その執筆の最中、モントリオールを訪れ、...
2016/09/29
人事・労務全般・その他 -
ヘンリー・ミンツバーグに学ぶマネジメントの実態本当に戦略を理解しているのだろうか（戦略の全体像を知る）
「戦略とは何か？」と聞かれると、あなたはどう答えますか。経営トップが、他社との差別化を図るビジョンを掲げてそれを実現する道筋を示す、というプロセスを思い浮かべる人も多いのではないでしょうか。
2016/09/14
人事・労務全般・その他 -
ヘンリー・ミンツバーグに学ぶマネジメントの実態ミドルマネジャーが組織変革の起点になるには（ミドルマネジャーが持つ力を信じる）
マネジャー同士が自分たちのマネジメントについて語り合うことで、個々の力が向上していくのですが、その過程で絆が深まり、コミュニティが形成されていきます。ミンツバーグは、ミドルマネジャーが組織を変える力を...
2016/09/02
人事・労務全般・その他 -
ヘンリー・ミンツバーグに学ぶマネジメントの実態マネジメント力を向上させるには（内省と対話こそがマネジャーを成長させる）
前回は、マネジメントというものへの幻想が、マネジャーを苦しめるというお話をしました。では、どうすればマネジャーは楽になる（＝マネジメント力が向上する）のでしょうか。ミンツバーグは、経験を通じて学ぶ、た...
2016/08/09
人事・労務全般・その他 -
ヘンリー・ミンツバーグに学ぶマネジメントの実態マネジメントに対する美しき誤解（「マネジメント」への幻想がマネジャーを苦しめる）
1916年、アンリ・ファヨールは「産業ならびに一般の管理」という著作の中で、「マネジメントとは、計画・組織・指示・統制・調整である」という管理統制論を述べました。これが、今日まで100年にわたって支持...
2016/07/28
人事・労務全般・その他
全5件1件〜5件
- 1
