【主な受講対象】
人事・教育担当者、教育担当マネージャーまたは管理職で研修や教育体系の企画設計業務に従事される方々
【研修目的】
階層別、職能別等の教育計画を体系的に構築するために必要なノウハウを事例や特別に用意したワークシートを
使って実践的に学ぶ、実務即応型研修です。
【研修内容のポイント】
・自己紹介・自社の教育体系の概要を各自発表
・目指すべき自社社員像とは
・人財育成における教育研修の位置づけ
・必要なスキルの洗い出しと優先順位付け
・各自（各グループ）でワークショップ
・必要なスキルの習得のために
・教育研修テーマ・プランを作成・発表～講師、参加者のフィードバック
※講座後には専門コンサルタントによる教育体系構築に関する個別相談も用意しております。
【講師】
下山 博志氏
(株)人財ラボ 代表取締役
1977年：日本マクドナルド株式会社 入社。店長、スーパーバイザー、営業部長など現場責任者を経験。
新商品開発、業務改善、POS導入など全社プロジェクトリーダーを歴任。
1999年：全従業員13万人の人材開発責任者に就任。2003年：日本能率協会能力開発優秀企業賞本賞を受賞。
2004年：本社人事本部リクルート部立ち上げ、責任者就任。2004年：日本マクドナルド株式会社 退社。
2004年：人財ラボ設立。2007年：早稲田大学大学院修了 技術経営学(MOT)修士。
ASTDグローバルネットワーク・ジャパン 副会長。HR総研 客員研究員。
【最低催行人数】
8名
【お支払】
開催月の月末に請求書をお送りいたします。
銀行振り込みにてお支払い願います。
【その他】
お申込者と受講者が異なる場合、複数名での受講を希望される場合は、
お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形で、
運営事務局までご連絡ください。
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