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特典無料

中期経営計画の浸透と実現に向けた、中期ビジョン・中期経営計画を実現する経営システムのポイント

中期経営計画の浸透と実現に向けて!【無料/1日限定・ウェビナー】中期ビジョン・中期経営計画を実現する経営システムのポイント

中期経営計画の浸透と実現に向けた、中期ビジョン・中期経営計画を実現する経営システムのポイント
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/06/06(木) 16:0017:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2024/06/05(水) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本ウェビナーでは、経営環境の変化を捉えながら策定した計画の浸透と実現に向けて【 経営システムからみた着眼点 】はなにか を解説するとともに【 他社の取り組み事例 】について紹介いたします。

●こんなことが学べます

・中期ビジョン・中期経営計画の機能・役割と課題
・中期ビジョン・中期経営計画を実現する経営システムとは
・他社取り組み事例の紹介

中期経営計画の浸透と実現に向けて!


【無料/1日限定・ウェビナー】
中期ビジョン・中期経営計画を実現する経営システムのポイント


本ウェビナーでは、経営環境の変化を捉えながら策定した計画の浸透と実現に向けて【 経営システムからみた着眼点 】はなにか を解説するとともに【 他社の取り組み事例 】について紹介いたします。


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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

タナベコンサルティングでは、企業における「長期ビジョン・中期経営計画」についての独自調査を実施。
中期経営計画については、約80%の企業が策定している。という結果となりました。

しかしながら、
中期経営計画策定において目標数値を掲げているものの
『具体的な戦略が不足している』と感じている企業は54.5%
次いで
『計画・ビジョンを定めているが推進できていない』という企業は約35% と
各企業においてそれぞれ課題を抱えているのが現状です。


VUCAの時代と称され、将来の予測が困難であり目まぐるしい経営環境の変化にも応じていくことが求められています。
だからこそ、中期ビジョン・中期経営計画の実行推進が重要になってきます。

本ウェビナーでは、経営環境の変化を捉えながら策定した計画の浸透と実現に向けて【 経営システムからみた着眼点 】は何かを解説するとともに【 他社の取り組み事例 】についても紹介いたします。


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●こんな方におすすめ

・中期ビジョン・中期経営計画はあるが、実行に課題があると感じてられる経営者・経営企画部門ご担当者
・中期ビジョン・中期経営計画の作成・推進をご担当されている経営幹部およびご担当者
・経営の仕組みを検討されている経営者・経営幹部の方


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●こんなことが学べます

・中期ビジョン・中期経営計画の機能・役割と課題
・中期ビジョン・中期経営計画を実現する経営システムとは
・他社取り組み事例の紹介


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 熊代 一毅

    熊代 一毅氏

    株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング チーフマネジャー

    専門はHR分野で、人事処遇制度構築・階層別人材育成・人材開発体系構築など数多く手掛けている。また、マーケティング部門にて営業拠点マネジメントに従事した経験から、売れない営業パーソンを作らないための管理手法の見直しや営業DX支援にも定評がある。中堅生産財販売・加工会社にて、それまでの「モノ売り」から顧客課題解決型営業スタイルにシフト、前年度比で売上高120%、利益率+2ポイント、新規顧客創造44社を達成させた経験など、多くの実績をあげている。

    主な実績
    ・中堅食品原料メーカーにて、顧客分析による営業強化支援
    ・上場金属加工機メーカーにて次世代経営幹部育成
    ・上場容器メーカーにて中堅幹部育成
    ・中堅消費材・薬品卸売業にて、中堅幹部による中期経営計画推進支援
    ・中堅人材派遣会社にて、営業力強化と部門間連携強化支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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